Fernando Reynoso
El SAMCO de Wheelwright enfrenta una situación financiera difícil, con un déficit salarial que superó los 19 millones de pesos hasta septiembre de este año, un aumento de 5 millones respecto al total de 2025. Así lo reveló Adrián Martínez, presidente de la comisión, ante los micrófonos de CFR MEDIOS, además alertó sobre la creciente demanda de atención, que pasó de 15.000 personas en 2024 a más de 21.000 en lo que va de 2026, sin un incremento proporcional del personal. “Nosotros en el año 2025, solamente en lo que es sueldo, tuvimos un déficit de 14.082.623,82 pesos. El año 2026, al mes de septiembre, llevamos un déficit de 19.259.368,45 centavos”, detalló Martínez, subrayando que “si nosotros fuéramos una empresa, estaríamos fundidos”.
El costo mensual en salarios para garantizar el servicio 24 horas al día asciende hoy entre 12 y 14 millones de pesos, una cifra no reconocida por la provincia y que debe ser gestionada localmente. Martínez destacó la colaboración de la comuna, que “tiene que dejar de hacer algunas cosas que se ven para hacer posible estas cosas que no se ven”, asegurando la continuidad del centro de salud. A pesar del aumento de pacientes, el SAMCO se mantiene firme en su compromiso: “El día que no podamos garantizar un médico y un enfermero las 24 horas del día, nos vamos”, afirmó el titular.
A lo largo de los siete años de gestión, el SAMCO ha sido objeto de una “inversión millonaria” en infraestructura, superando una situación de abandono inicial. Entre las obras más destacadas, Martínez mencionó la renovación de 560 metros de techo (que este año requirió una inversión de 3 millones de pesos en reparación y pintura), el cambio de tanques de agua, la construcción de dormitorios para médicos de guardia y la adquisición de 10 tubos de oxígeno adicionales. También se renovó la red de gas con nuevos calefactores, se reparó la morgue y se instaló un generador eléctrico propio con una red separada para garantizar la energía.
La modernización incluyó la reparación integral de una ambulancia junto a la comuna, la compra de una ambulancia de traslado 0 kilómetro equipada con colaboración vecinal, y la refacción completa de la sala de rayos X, que ahora cuenta con un equipo digitalizado de última generación. Además, se recuperaron cuatro habitaciones para internación, se compraron sillones reclinables que se hacen cama para acompañantes, se construyó un consultorio externo de pediatría con sala de espera climatizada y se renovó el mobiliario de la cocina, también se instalaron aires acondicionados en todo el área de internación, a la vez se adquirieron un desfibrilador externo, un electrocardiógrafo nuevo y sillas de ruedas reforzadas para personas obesas.
Martínez también se refirió a las críticas sobre el supuesto abandono del SAMCO y la modificación de servicios históricos. Desmintió la falta de insumos como gasas o yesos, aclarando que la aplicación de yeso es una práctica de traumatólogos y no de médicos generales. Sobre la interrupción de partos y cirugías en la localidad, explicó que se debió a la búsqueda de mayor calidad y equidad en la atención. “Una de las cosas por las cuales se cerró [la posibilidad de cirugías] fue porque ya el aporte que hacía la comunidad no alcanzaba para bancar el fondo quirúrgico, o sea que lo único que hacía eso era agrandar la diferencia social”, señaló, enfatizando que la salud pública busca garantizar la igualdad de acceso.
Ante el panorama, Martínez hizo un llamado a la comunidad a involucrarse y colaborar, destacando la reciente formación de una nueva comisión. “Sé parte de la solución, no del problema”, instó, aclarando que el SAMCO es una institución apolítica que “necesita de todos”. Entre los desafíos inmediatos, se encuentran la finalización de obras en el área de pediatría, cañerías y techos, con un costo estimado de 10 millones de pesos, y la urgente búsqueda de una ginecóloga tras la partida de la profesional actual.
